Antes de Pedirmos Mais às Pessoas, Devemos Aprender a Compreendê-las
Vivemos numa época em que quase tudo pode ser medido. Medimos produtividade, desempenho, vendas, resultados, competências e indicadores de sucesso. No entanto, raramente medimos aquilo que pode fazer a maior diferença: o grau de alinhamento entre uma pessoa e o lugar que ocupa . Quando um colaborador perde motivação, a primeira tendência é procurar o problema na pessoa. Falta de empenho, pouca iniciativa ou resistência à mudança são explicações frequentes. Mas será essa a pergunta certa? E se a questão não fosse "O que esta pessoa tem de mudar?" , mas sim "Será que compreendemos verdadeiramente o seu potencial?" Na natureza, nenhuma floresta é composta por uma única espécie de árvore. Num corpo humano, cada órgão desempenha uma função diferente. Também nas organizações, a diversidade de capacidades é aquilo que torna uma equipa resiliente e inovadora. O desafio não é tornar as pessoas iguais. É criar ambientes onde possam revelar o melhor de si. Foi desta re...